OPR es el acrónimo en Citroën de "Orden de Producción Remontada". Este proceso se lleva a cabo en la línea de montaje de la fábrica de la marca en España.
La OPR es el conjunto de operaciones que deben realizarse para volver a poner en funcionamiento una cadena de montaje después de una interrupción. Puede ser causada por una avería en alguna de las máquinas, una falta de suministro de materiales o cualquier otra contingencia.
El objetivo principal de la OPR es minimizar el tiempo de inactividad de la línea de producción, evitando retrasos en la entrega de los vehículos a los clientes. Para lograr esto, se establecen procedimientos y protocolos específicos que deben seguirse en caso de parada de la cadena de montaje.
La OPR implica la coordinación de diferentes equipos y departamentos de la fábrica, como el departamento de mantenimiento, el de logística y el de control de calidad. Cada uno de ellos tiene un papel importante en el proceso de remontada de la producción.
El departamento de mantenimiento se encarga de diagnosticar y reparar la avería que ha causado la parada de la producción. La logística se encarga de asegurar el suministro de los materiales necesarios en el momento adecuado. Mientras que el departamento de control de calidad se asegura de que los vehículos producidos después de la OPR cumplan con los estándares exigidos por la marca.
En resumen, la OPR en Citroën es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para reiniciar la producción en la fábrica después de una interrupción. Es un proceso crucial para mantener la eficiencia y el cumplimiento de los plazos de entrega en la producción de los vehículos de la marca.
Carlos Uribe
Apasionado de los motores desde temprana edad, se convirtió en un respetado escritor de una web de motor. Sus artículos meticulosos y su profundo conocimiento sobre vehículos han cautivado a la audiencia, estableciéndolo como una autoridad en el mundo del automovilismo. Su pasión se refleja en cada palabra que escribe.
