Empresa iniciativa

empresa e iniciativa Emprendedora ISBN: 9788416812448 Autor: Desconocido Editorial: TuLibrodeFP S. L. U Tapa: Tapa blanda Estado: Nuevo

Empresa e iniciativa emprendedora 4.ª edición 2019 ISBN: 9788428341653 Autor: Eva Asensio del Arco Beatriz Vázquez Blomer Editorial: Ediciones Paraninfo, S.A. Tapa: Tapa blanda Estado: Nuevo

Empresa e iniciativa emprendedora ISBN: 9788448614119 Autor: Desconocido Editorial: Mc Graw Hill Tapa: Tapa blanda Estado: Usado

Empresa e iniciativa emprendedora ISBN: 9788448169299 Autor: Desconocido Editorial: McGrawHill Tapa: Tapa blanda Estado: Usado

Empresa e iniciativa emprendedora ISBN: 9788491610151 Autor: Desconocido Editorial: Editex Tapa: Tapa blanda Estado: Poco usado

Libro de empresa e iniciativa emprendedora, en muy buen Estado, forrado.

Libro de la asignatura Empresa e Iniciativa emprendedora de la editorial Tu Libro de FP en perfecto estado, ya que nos hicieron comprarlo pero nunca se usó. Sólo se diferencia de la edición de 2021 en que tiene 1 anexo más. -- Tarifas de envíos fuera de Wallapop (también hago envíos por Wallapop envíos): -A oficina de Correos, punto Mondial Relay o CityPaq: 2,55 euros península; 5,20 Baleares. -A domicilio o apartado postal: --A península no certificado: 2,90 euros. --A península certificado: 3,90 euros. --A Baleares certificado: 5,25 euros. Para otros destinos no dude en preguntar.

AL FRENTE DEL CAMBIO AL FRENTE DEL CAMBIO DE John P. Kotter. Urano, 2007. Colección: Empresa Activa / Nuevos Paradigmas. Liderazgo del cambio. Economía. 253 pp. 21 x 14. Tapa blanda de editorial ilustrada. Sin subrayados ni anotaciones. Buen estado de conservación. ISBN: 9788496627246. Las estrategias de cambio son un requisito indispensable para competir en el siglo XXI. Sin embargo, las fórmulas no bastan por sí solas si descuidamos el papel determinante de un liderazgo eficaz para coordinarlas. La prueba está en el elevado índice de fracasos que se asocia a las transformaciones dentro del ámbito de la empresa. John P. Kotter, con su bagaje de veinticinco años de experiencia, nos muestra los errores básicos que surgen en todo proceso de cambio y qué podemos hacer para corregirlos. Al frente del cambio ofrece un modelo de ocho pasos que puede aplicarse en cualquier iniciativa comercial. Éste método, pormenorizado y con numerosos ejemplos prácticos, nos ayuda a evitar la inercia empresarial y a integrar de forma correcta las innovaciones en la estructura de nuestra compañía. Un libro que demuestra la importancia de no bajar jamás la guardia: la necesidad de una nueva reestructuración es siempre impredecible.