Jefes equipo

JEFES DE EQUIPO EN EL SECTOR ENERGÉTICO Mejoramos tus condiciones económicas actuales ya que somos canal directo de las 10 principales comercializadoras del mercado energético. PAGO DIARIO.

Buscamos jefes de equipo para la venta de formación. precisamos personas con ambición y liderazgo acostumbradas a crear, dirigir y gestionar equipos de alto rendimiento. se requiere persona dinámica, resolutiva y polivalente capaz de hacer que tanto él como su equipo cumplan con los objetivos mensuales. necesitamos una persona con ganas de crecer y de alcanzar unos ingresos mensuales de mínimo 3.500€. se ofrece contrato laboral de jornada completa, con alta en la seguridad social...

Empresa del sector logístico ubicado en Getafe, requiere para sus instalaciones jefes/as de equipo para la gestión del personal, control incidencias, experiencia con altos volúmenes de pedidos. Salario: 1600 €/brutos mes. Empresa del sector logístico ubicado en Getafe, requiere para sus instalaciones jefes/as de equipo para la gestión del personal, control incidencias, experiencia con altos volúmenes de pedidos. Salario: 1600 €/brutos mes Se requiere: Las funciones: gestión del personal, control incidenc...

Encargados, Capataces y/o Jefes de Equipo de Minas, Canteras o Salinas | Ref: 05.2023.002342 Empresa de ámbito internacional, especializada en trabajos subterráneos y construcción de túneles, solicita para una obra en Tijarafe (Isla de La Palma), 2 CAPATACES DE OBRA DE TÚNEL Oficial de 1ª y 2ª, con experiencia en trabajos de excavación de túneles con medios convencionales (explosivo y excavación mecánica). Y experiencia como operador en performación con Jumbo y otras actividades de excavación. Imprescindible Formación en PRL según el Rgto. Minería, se valorará poseer la Cartilla del Artillero, residencia en la zona y tener disponibilidad para trabajar en relevos. Fecha de incorporación entre abril y mayo de 2023. Duración prevista 1 año aproximadamente. Jornada completa, paquete retributivo competitivo. MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN Teléfono 928 117 733, en horario de 09:00 a 14:00 horas de lunes a viernes (excepto festivos). Julio, agosto y septiembre de 08:30 a 13:00 horas. Atención: No pulse el botón "Enviar mensaje", consulte el enlace de arriba y siga las instrucciones para presentar su candidatura a través de la página de la empresa.

Se ofrecen vacantes como jefes de equipos comerciales para empresa del sector de telecomunicaciones (telefonia). Su misin ser la de formar y coordinar su propio equipo comercial para cumplir objetivos. Somos distribuidores autorizados de importante compaa a nivel nacional. Se requiere, al menos, 1 ao de experiencia en puesto similar. Cmo Aplicar Enviar CV al correo

Desde Eurocen, estamos buscando jefes/as de equipo para iniciar un nuevo proyector dentro de la industria de la marroquinería. La empresa se encuentra ubicada en el entorno del Valle del Vinalopó. Entre las funciones a realizar se encuentra: - Gestión del equipo de trabajo. - Resolución de incidencias. - Formación inicial y acogida de los nuevos miembros del equipo. - Asignación de tareas y seguimiento de estas. Además, de las funciones propias de almacén: - Paletizado de productos. - Reacondicionami...

Si lo tuyo son las personas y desarrollar equipos en un entorno tan dinámico como es el/la logística farmacéutico/a, no apartes la vista y sigue leyendo. Queremos ampliar el equipo de uno de nuestros clientes en la zona de Borox, y para ello buscamos jefes/as de equipo cuya misión y funciones serán las siguientes: - Liderar el equipo a su cargo, distribuyendo las actividades, supervisando resultados, desarrollando y evaluando el desempeño - Garantizar la consecución de los KPIs en cada una de las áreas. -...

¿Tienes experiencia en gestión de equipos en conatct center? ¿Te gustaría tener un contrato estable? ¿Te consideras una persona proactiva? Si es así, ¡Continúa leyendo! Desde el Grupo Adecco estamos seleccionando jefes/as de equipo para una importante empresa ubicada en Madrid. Funciones: - Motivación diaria los/las operadores/as del Contact center. - Seguimiento diario de los/las operadores/as. - Gestionar y formar a los agentes de departamento, detectando las necesidades del equipo y resolviendo sus d...

¿Tienes experiencia como carretillero/a? ¿Quieres formar parte de una empresa líder? Desde Adecco estamos buscando Jefes/as de equipo con carnet de carretillero/a y experiencia, que quieran seguir creciendo dentro del sector. Formarás parte de un equipo increíble que te ayudará en tu día a día. ¡Esta es tu oportunidad! ¡Sigue leyendo! Se requiere: Requisitos imprescindibles: - Persona acostumbrada y con experiencia en gestionar equipos (al menos 3 años) con al menos 20 personas a su cargo. - Capacidad d...

Somos la consultoría energética nº1 a nivel nacional, con más de 12 años de experiencia en el sector orientado a empresas y a grandes cuentas, precisamos: Se responsabilizará de gestionar diferentes equipos comerciales, de la selección y formación de las nuevas incorporaciones, así como del cumplimiento de los objetivos de ventas. Promover el plan de promoción interna y formación de nuevos jefes de equipo. El perfil corresponde a una persona con experiencia mínima de 2 años en la gestión de equipos comerciales, así como en el sector energético. Ofrecemos contrato en régimen Mercantil, estructura comercial para desarrollar tu equipo, renovación anual de la cartera de clientes propia, así como soporte comercial y administrativo con más de 10 años de experiencia. Se busca delegado comercial para la zona de Cáceres. Experiencia demostrable mínimo 2 años en el sector Energético.

Desde Adecco buscamos dos Jefes/as de equipo para una empresa del sector industrial ubicada en los alrededores de Ourense. - Funciones: Hacer cumplir con los estándares de fabricación, montaje y ajuste de ordenes de producción, Coordinación de un equipo de 5 personas y gestión de intervenciones ante averías o aradas de producción. - Estudios requeridos: EGB/E.SOHorario: Rotativo, mañana,tarde o noche (6 dias de trabajo/4 dias de descanso). - Experiencia en el puesto 2 años. Si estás interesado no dudes...

¿Tienes experiencia liderando equipos? ¿Buscas un empleo que te proporcione estabilidad y oportunidades de desarrollo? ¡Queremos contar contigo! Desde Grupo Adecco buscamos jefes/as de equipo/línea para una importante empresa del sector alimentación con más de 50 años de historia para su centro de trabajo de Cambados. Tu función principal será llevar la supervisión y control continuo de tu equipo, asegurando el cumplimiento de todo el personal de las políticas establecidas por la empresa y asegurando la...

Desde Adecco buscamos dos Jefes/as de equipo para una empresa del sector industrial ubicada en los alrededores de Ourense. - Funciones: Hacer cumplir con los estándares de fabricación, montaje y ajuste de ordenes de producción, Coordinación de un equipo de 5 personas y gestión de intervenciones ante averías o aradas de producción. - Estudios requeridos: EGB/E.SO -Horario: Rotativo, mañana,tarde o noche (6 dias de trabajo/4 dias de descanso). - Experiencia en el puesto 2 años. Si estás interesado no dud...

Se Necesitan JEFES DE EQUIPO EN EL SECTOR ENERGÉTICO para para trabajar en Asesoria Energética de ámbito nacional. Mejoramos tus condiciones económicas actuales ya que somos canal directod de las 10 compañías más relevantes del mercado energético. PAGO DIARIO. http://jobs.electryconsulting.com/delegacion

¿Tienes experiencia gestionando equipos? ¿Te interesa formar parte de un proyecto estable y líder en el sector? Desde Adecco estamos buscando Jefes de equipo con carnet de carretillero y experiencia. Se requiere: - Persona con experiencia en gestionar equipos (al menos 3 años) con al menos 20 personas a su cargo. - Capacidad de liderazgo polivalencia y gestión de equipos, buenas habilidades comunicativas, organización y planificación. - carnet y experiencia demostrable en manejo de carretilla retráctil -...

¿Tienes experiencia vendiendo a pie de calle y gestionando equipos? Si es así esta oferta de podría interesar! Desde Adecco buscamos JEFES/AS DE EQUIPO para el sorteo de Oro de la CRUZ ROJA. Se ofrece contrato desde mediados de Abril hasta finalización de campaña (finales de Julio). Se requiere total disponibilidad horaria para trabajar de Lunes a Domingo (2 días de descanso semanales) en función de las necesidades. Tus funciones serán: Coordinar y supervisar promotores/as de venta de boletos p...

¿Tienes experiencia liderando equipos? ¿Buscas un empleo que te proporcione estabilidad y oportunidades de desarrollo? ¡Queremos contar contigo! Desde Grupo Adecco buscamos jefes/as de equipo/línea para una importante empresa del sector alimentación con más de 50 años de historia para su centro de trabajo de Cambados. Tu función principal será llevar la supervisión y control continuo del proceso de despiece y etiquetado del producto, dando reporte continuo al Responsable de Producción. En Adecco creemos...

Se buscan a los mejores comerciales para ofrecer curos bonificados y privados, generalmente obligatorios para trabajar. Además llevamos otros servicios. Se ofrece contrato en RG con fijo + comisiones, e importantes premios e incentivos. Se trabaja por tu zona de residencia y se viene un día a la semana a la oficina. Necesario informática a nivel ususario. No es necesario coche. El proceso de selección lleva incoorporado un curso gratuite de formación. Presentarse el jueves 14 a las 10:00 en c/ Vall de boi, 17 -Local-28300 (Aranjuez). Se ruega Puntualidad.

Se necesitan colaboradores comerciales y delegados de zona que desean enfocar su carrera profesional en el sector del seguro de DECESOS. Candidatos con marcado perfil comercial, con don gentes, independientes y con iniciativa propia. Se valorará experiencia en el RAMO DE DECESOS aunque no será excluyente. Se ofrece altas comisiones desde el primer momento y posibilidad de fijo.

Curso a distancia: ANIMADOR/A ESPECIALISTA EN DINAMICA DE GRUPOS Duración: 200 horas. MATRICULA ABIERTA TODO EL AÑO. DIPLOMA acreditativo, con nº de horas, contenidos y calificacion Introducción Trabajar con grupos humanos es una tarea atractiva, pero también puede ser muy dificil. Cada grupo es único y por eso diferente. Entre sus componentes puede haber personalidades llenas de perspectivas, miedos, virtudes y conflictos. Conducir un grupo con soltura requiere ser observador, analítico, creativo y tolerante. Muchos manuales pueden servirnos para identificar aspectos previos a la selección de las técnicas apropiadas y los momentos idóneos para su aplicación; sin embargo, es la experiencia misma en la conducción de grupos la que nos permitirá descubrir que hay otros factores que no habíamos tenido en cuenta. La Dinámica de Grupos hace referencia a las fuerzas de movimiento, acción, interacción, etc. que conciernen a un grupo a lo largo de su vida y que caracterizan su forma de comportarse. Se ocupa también del estudio de la conducta de los grupos como un todo y de las variaciones de la conducta individual de sus miembros como tales, así como de las relaciones entre los grupos, de formular leyes o principios y de derivar técnicas que aumenten la eficacia de los grupos. Por tanto, es un conjunto amplio de técnicas para el estudio, manejo, organización y conducción de los grupos. En este sentido, presentamos algunas sugerencias prácticas para que quienes trabajan en el manejo de grupos las consideren y les ayuden en su cometido, ya sean dirigentes de asociaciones, educadores y animadores, trabajadores sociales, maestros, etc. Algunas son de carácter general, y otras son útiles en la selección y aplicación de las técnicas. Las técnicas, que no son un fin en sí mismas, son instrumentos, maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar la actividad del grupo o resolver situaciones que le beneficien, teniendo en cuenta la teoría de la Dinámica de Grupos, pero sin olvidar que la dinámica de grupos va más allá de la simple utilización de unas técnicas. Es una forma de inventar el trabajo, donde se apuesta por la cooperación, la participación democrática, la confianza en los demás para conseguir resultados que beneficien tanto al grupo como a cada persona, adaptando esas técnicas a las características de cada grupo. Para que la actividad del grupo sea eficaz, todos los elementos que intervienen en su proceso deben ser atendidos. No podemos hablar de trabajo en grupo si no hay una participación efectiva; si no se provoca un clima que sirva para afrontar situaciones conflictivas o que favorezca la cooperación, la cohesión o la evaluación. Todos estos elementos se van a dar siempre, independientemente del ámbito de la dinámica de grupos. La dinámica de un grupo es compleja y en ella inciden diferentes elementos, como estilos de comunicación, niveles de cohesión y motivación, funciones y normas internas, etc. La óptima situación para cualquier Animador es que pueda trabajar con el grupo como unidad, no como una suma de elementos. En este Curso queremos profundizar en estos aspectos y servir de ayuda a los profesionales y voluntarios de la intervención comunitaria, la animación sociocultural, la educación de calle, la mediación intercultural, monitores de ludotecas, tecnicos en integracion laboral, educadores familiares, animadores juveniles, jefes de equipo, coordinadores de educadores,... así como a los que tienen la responsabilidad de dirigir grupos, organizar convivencias, campamentos, ludotecas, asociaciones, centros sociales, centros cívicos, etc. Las técnicas para el manejo de grupos no son sólo juegos que sirven para motivar. Si bien es cierto que las técnicas deben favorecer la motivación, sin embargo existen algunas que, sin ser juegos, cumplen esa función perfectamente. Un simposio o un congreso, por ejemplo, son técnicas de la dinámica de grupos, y en ellas no se excluye su función motivadora. Contenidos 1. EL GRUPO 1. ¿QUÉ ES UN GRUPO? 1.1. Definiciones de grupo 1.2. Definición operativa de grupo 2. ORIENTACIONES TEÓRICAS 2.1. Orientaciones grupales 2.2. A nivel teórico 2.3. A nivel empírico 3. COMO INFLUYE EL GRUPO EN LA CONDUCTA IN DIVIDUAL 3.1. Comparación individuo-grupo 4. POR QUÉ SE UNEN LAS PERSONAS EN GRUPO 4.1. Funciones del grupo 5. CLASIFICACIÓN DE GRUPOS 6. ETAPAS DE FORMACIÓN DEL GRUPO 7. CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPO 7.1. Objetivo común 7.2. Estructura 7.2.1. Roles y liderazgo 7.2.2. Estatus 7.3. Normas 7.4. Cohesión 7.5. Motivación 7.6. Toma de decisión 7.7. Conflictos en grupo 8. LA COMUNICACIÓN GRUPAL 2. DINÁMICA DE GRUPOS 1. APLICACIÓN DE LAS DINÁMICAS 2. TÉCNICAS DE GRUPO 3. CRITERIOS PARA ELEGIR UNA TÉCNICA 4. DISEÑO DE DINÁMICA DE GRUPO 5. EL ANIMADOR 6. EL TAMAÑO IDEAL DEL GRUPO 7. CONDUCCIÓN EFICAZ DE LA DINÁMICA DE GRUPO PARA UN BUEN APRENDIZAJE 3. TÉCNICAS DE INICIACIÓN GRUPAL 1. CONOCIMIENTO SENSORIAL 1. Explorándome 2. El limón 3. De qué color es el libro 4. Será así el dibujo 5. El festival 2. PRESENTACIÓN 1. Salir del circulo 2. Busca a alguien que 3. El cartero 4. Grupo revuelto 5. Me llamo... se llama 6. Presentación por parejas 3. CONOCERSE ENTRE SÍ 1. Una historia con palabras 2. Espejo 3. Conociéndose 4. Foto espejo 5. Genograma 6. Los refranes 7. Cinco características 8. Primeras impresiones 9. Tres experiencias 10. El abanico 11. El juego de la verdad 12. Más bien soy 13. Engañando al grupo 4. DESCUBRIÉNDOSE A SÍ MISMO 1. Gráficas 2. Animales 3. Mi personaje preferido 4. Cómo podría ser tu vida distinta 5. El perdón 5. EMOCIONES 1. Explosión del instructor 2. Amistad 3. Aprender de los desgracias 4. Dar y recibir afecto o bombardeo intenso 5. Esculpiendo 6. AUTOESTIMA 1. Acentuar lo positivo 2. Debilidades 3. La alabanza 4. Doble personalidad 5. Miedos 7. RETROALIMENTACIÓN 1. Feedback positivo 2. Feedback 3. TRFH: Técnica de retroalimentación 4. Crítica 8. INTERÉS Y MOTIVACIÓN 1. Motivación según Maslow 2. Cuentacuentos 3. Siguiendo el hilo 9. VALORES 1. Distintos valores 2. Autobiografía según los valores 3. Posiciones opuestas 4. Qué ves 4.1. Qué ves (hoja de trabajo) 5. Valores 6. Defensa de un valor 7. La técnica del barco 8. El arca de Noe 9. Adjetivos 10. Bote salvavidas 11. El por qué de los nombres 12. El problema de Luisa 13. La historia de Juana y Juan 14. Mi personaje y su punto de vista 15. Somos como dos gotas de agua 10. CONFIANZA 1. Integración en un grupo 2. Trueque de un secreto 11. COMUNICACIÓN 11.1. Comunicación no verbal 1. Restablecer la confianza 2. La comunicación no verbal 3. Cambio de puntuación 4. Cambio de lenguaje 5. El país de los abuelos 6. Guiñando el ojo 7. Comunicación escrita 8. Expresión facial 11.2. Comunicación verbal 1. Descripción de un objeto 2. Múltiplos de 3 3. Mini-clase 4. Vamos a hablar 5. El mundo o tierra, mar o aire 6. Collage o descubriéndose a si mismo 7. El rumor 8. Hecho, opinión o rumor 9. Las cotorras 10. Todos a todo 11. Palabras claves 12. ¿Soy asertivo? 13. Sumisión/ agresión/asertividad 12. CONSENSO 1. Historia de Marlene 2. Trabajo en equipo 13. CREATIVIDAD 1. Creatividad o soluciones creativas 2. Cambio de paradigma 3. Seis sombreros para pensar 14. ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIÓN 1. La relojería 2. Los inmigrantes 3. El correo 4. Consejo de redacción 15. HABILIDADES 1. El pueblo necesita 2. El asesor 3. Ser líder 4. Los planetas 4. TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN GRUPAL 1. Adentro y afuera - la pecera - el acuario 2. Demostración 3. Lectura comentada 4. Mesa redonda con interrogador 5. Mesa redonda 6. Conferencia 7. El panel 8. El simposio 9. El coloquio 10. La entrevista - la entrevista colectiva 11. Grupo focal- entrevista exploratoria grupal- 12. Exposición 13. El equipo de reacciones 14. El dialogo frente al grupo- dialogo o debate público 15. Comisión 16. Los grupos de discusión 17. Diálogos simultáneos o cuchicheo 18. Corrillo 19. Asamblea 20. Reconstrucción 21. Jornadas 22. La plenaria, foro, forum 23. Congreso 24. Seminario 25. Tormenta, lluvia, torbellino de ideas Brainstorming 26. El philips 6.6 27. El método 635 28. Estudio o método de casos 29. Proceso incidente de Paul Pigors 30. Las escenificaciones: Dramatización, sociodrama, juego de roles (role-playing) 31. Técnica de agrupación nominal o de grupo nominal 32. Staff- servicio de estado mayor 33. Cine-forum 34. Taller de trabajo 35. Reuniones de equipo 5. TÉCNICAS DE EVALUACIÓN GRUPAL 1. EL PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN 2. TIPOS DE EVALUACIÓN 3. GUIA DE OBSERVACIÓN GRUPAL: QUÉ OBSERVAR 4. INSTRUMENTOS DE OBSERVACIÓN 4.1. Lista de cotejo o listas de control 4.2. Registros anecdóticos 4.3. Escalas de apreciación o estimación 4.3.1. Escalas numéricas 4.3.2. Escalas gráficas 4.3.3. Escalas descriptivas 4.4. Cuestionario 4.4.1. Abierto: Prueba de roles grupales de Kirsten y Müller-Shwarz 4.4.2. Cerrado 4.4.3. Mixto 4.5. Encuesta 4.6. Entrevista 4.7. Técnicas sociométricas: cuestionario sociométrico 4.8. Escala de diferencial semántico de Osgood: Escala de funciones grupales 4.9. Técnicas documentales BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA

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